Com o Modelo de Desempenho, você poderá avaliar o rendimento da sua equipe de forma clara e estruturada. Trata-se de uma avaliação feita pelo gerente direto aos membros da sua equipe, criada para ajudá-lo a identificar talentos, riscos e oportunidades de crescimento dentro da organização.

Este modelo inclui 5 competências essenciais, cada uma com uma única pergunta:

• Desempenho: avalia o impacto do funcionário em seu papel atual.
• Potencial: analisa a capacidade e a atitude do funcionário para assumir novas responsabilidades.
• Impacto da saída: mede de que forma sua saída afetaria a equipe ou a empresa.
• Risco de saída: indica a probabilidade de o funcionário deixar a empresa.
• Promoção: avalia se o funcionário está preparado para assumir um novo cargo ou maiores responsabilidades.

Adicionalmente, incluímos uma pergunta aberta para comentários, onde você poderá registrar observações relevantes.

Quais ações você pode realizar?

Com o Modelo de Desempenho, você poderá:

• Atribuir aos gerentes a avaliação dos funcionários de suas equipes.
• Programar o envio para o momento que considerar mais adequado.
• Analisar os resultados assim que estiverem concluídos.
• Tomar decisões fundamentadas sobre gestão de talentos, promoções e planos de desenvolvimento.